机构整合促妇计发展

　　●通讯员　白国强

　　2016年4月，原开远市妇幼保健院与原市计划生育服务站组建成开远市妇幼保健计划生育服务中心（以下简称“中心”），中心将妇计的职责、资源进行整合后，全面拓展服务的外延，打造了“一条龙惠民保健项目”，群众获得了更加优质、方便、安全和满意的服务。

　　机构改革提高服务能力

　　机构整合后，一是两家机构（含基层服务网络）职责进行整合，对职责定位，拓展服务外延。二是专技人员整合，调整充实基层科室医技力量，合理布局科室。三是仪器设备、信息共享整合，实现资源信息效率最大化。四是对各块服务项目资金进行统筹，宣传、服务项目资金更有保障。

　　整合后，党政班子得到优化，成立了六大部23个科室，完善服务运行制度和机制，极大提升了中心的“造血”功能，实现了临床业务为计划生育和妇幼卫生公共服务提供了强大的资金和技术支持，计划生育和妇幼卫生公共服务又为临床拓展了服务领域。

　　增强能力提升综合服务

　　机构整合后，领导班子始终加强制度建设，以制度促规范，用质量增效益，有效提高了医疗质量水平，使服务对象得到了更优、更强的技术服务。

　　在做好计划生育常规服务的同时，形成了“一条龙惠民保健项目”，以“婚检+孕前优生优育检测+增补叶酸+地中海贫血筛查+孕产妇保健+新生儿疾病筛查+产后42天保健+育龄妇女计划生育的服务”为主的一系列出生人口素质服务体系。开展“互联网+避孕药具派送”业务。

　　宣传教育增强服务意识

　　机构整合前，妇幼保健与计划生育服务均各自开展宣传教育。整合后，计划生育服务宣传与妇幼保健咨询指导结合起来，极大提高了宣传教育和咨询指导的有效性和针对性。将人口和计划生育相关法律法规、文明进步的新型婚育观念、安全有效的避孕节育和生殖健康知识结合起来，利用人口计生及医疗卫生基层网络、人口学校、孕妇学校、微信平台等一系列灵活多样、丰富多彩的形式开展宣传教育活动，使得宣传教育能够更广泛、更深入。孕妇学校和人口学校的功能得到充分发挥，健康教育能力也进一步得到加强。