开远解化化工分公司加大投入治理污染

 　本报讯（记者　于学康）　近几年来，开远解化分公司针对污染物治理及排放的实际情况，从转变观念、加大投入、强化管理等方面对污染实施全面治理，使公司的环保治理工作得到有效提升。

　　该公司于2016年3月成立了公司环保管理委员会，由公司总经理担任主任，将污染防治列为重点工作，定期对污染防治进行研究和部署，公司各级单位和人员按照“党政同责、一岗双责”责任制，建立了三级环保管理网络，严格落实主体责任并挂钩考核。为进一步提升全员的环保意识，公司提出了“环保调度生产”的理念，当生产与环保发生冲突时，环保优先、生产让步，在全体员工心中牢固树立起了环保发展是根本之道的观念和思想。

　　从2010年至今，该公司先后投入资金约3.8亿元，全面实施污染防治项目，提升了废水、污水处理能力，实现了水资源的循环利用，进一步确保了公司排水口稳定达标排放；废气治理实现“以废治废，变废为宝”循环经济生产模式，并改善了企业及周边城镇的大气环境；建设了一套硫回收装置，将硫化氢废气制成硫酸产品自用或外销，尾气排放远低于国家排放标准，使公司“标志性”的臭鸡蛋味得到了根本治理；新建一套技术先进的加压硝酸装置，彻底消除了黄烟滚滚的历史，实现了尾气无色、超洁净排放；新增除尘装置，采用循环喷淋洗涤技术对尿素造粒塔出口颗粒物进行回收，实现了超洁净排放。